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第五十三章 对于品牌的执着(2 / 5)

候,拥有中国的瓷器,绝对是欧洲贵族地位的象征,“china”在那个时候,是时尚和奢侈的代名词。

可现在,欧洲的奢侈品消费者,一说到瓷器,就只能想起hermes(爱马仕)的家居用品和丹麦的哥本哈根瓷器。(注1)

完全都没有我们中国什么事情了。

除了收藏市场那些历史久远的天价瓷器,中国瓷器,都快成了日程生活和超市便宜瓷器的代名词了。

那些奢侈品牌烧瓷的本领是从哪里来的?还不都是我们中国传过去的?

我还特地去买过哥本哈根瓷器,就一个纯手工的噱头,瓷器本身的技术含量和精细程度都很一般,可人家一个盘子的价格,能换景德镇的几百上千个。

远的不说,奥康是中国鞋业营销中的佼佼者了吧,不管是代表中国制造打赢了和欧盟打反倾销官司,还是做了08年北京奥运的皮具供应商,全都成为了奥康进军国际市场的筹码。

可即便是这样,奥康的皮鞋在欧美市场也就是六七十美元的均价。

再说了,像奥康这样,已经把质量做到一流,又不把价格提上去的'良心企业',人家欧洲人根本就不买账。

你卖得越便宜,人家就越不爽。不仅不会因此感谢你的'诚信经营',还觉得因为你卖得太便宜,搞垮了人家的'民族工业',所以处处针对你。

这也是为什么,国内的鞋业在跨国发展的道路上,举步维艰,时不时都要面对欧盟毫无理由地征收个临时反倾销税,又或者认定中国的鞋子不符合satra之类的国际检测标准。(注2)

别的不说,就说堂哥家代工生产的鞋子,一双能赚个一美元就已经算是最顶级的oem订单了。

可这些鞋子运去意大利之后,把包装什么的弄弄整齐,人家品牌卖的时候,利润就增加了几百倍。

这就是上游和下游的

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