一样衰落。

沐阳找来张萧峰，和他商谈一下人才培养问题。

一会后，沐阳看过张萧峰的人才培养方桉，觉得没什么问题。

实际上，张萧峰早就发现公司的技术研发问题，早期太依赖董事长。

不仅是张萧峰，周晨也明白，其它项目组的经理和专家都明白。

这很无奈，董事长太厉害了，才显得他们低能。

但是，这个太依赖董事长的问题必须解决。

最近一年，各项目组都憋着一口气，靠他们自己终于有点出色，但远远还不够。

如果某一天，他们觉得自己能够发明创造出新的世界第一，才算是不依赖董事长。

但世界第一，哪里有那么容易做出来。

不容易做，也得做，他们有这个信念，在思想观念上，他们已经改变了，眼光看得更远了：我们要做世界第一！

“张总，你这个方桉可以的，我没什么异义。”

一个是人才培养方桉和人才梯队和提升方桉。

就以新招的1503名毕业生，这数量都比目前的研发人员总数都多。

本科生三个月转正，硕士和博士一个月转正。

如何安排他们的工作，如何用好他们，发挥他们的特长，是张萧峰一直以来研究的问题。

这些硕士生和博士生，不少人已经有过独立研发的经验。

公司的几个项目组也塞不进那么多毕业生，重新开项目组是必然的。

张萧峰把研发项目分为公司立项+自由立项。

具备自由立项的新员工仅限于硕士和博士，不愿意加入老项目组或公司自拟项目的，那就必须立项。

毕业生提出立项方桉后，公司专家组评审，评审通过后给予研发资金。

如果有异议，可以再向公司提出，进行二次评审。