而是在甄选人员时，尽量选择课程少的大三大四学生，核心岗位使用全职人员。

门店数量扩张了，该怎么样管理？

这个涉及到门店管理系统，要求具有智能收银、开卡充值、智能叫号、门店要货、入库管理、出库管理、库存盘点、商品调拨、智能导购、营销转化、交接班、会员管理、积分管理、财务对账、物流发货等数据实时同步功能，能进行多模式经营。

其实，这就是一个线上店铺+线下实体店+进销存+收银管理软件。

当说到软件的时候，他待大家发言后，他根据前世见过的智能软件，提了一些建议。

其实他也能做这个软件，只是他想把时间花在刷系统经验上，能花钱解决的，不再把时间花在制作软件上，不必自己动手。

这个门店管理系统，是会后将要抓紧落实的，两个月内必须搞定，交予市场开发部去联络软件开发商。

最后，大家又提了一些建议。

为了增加顾客的黏性，店里每阶段要进行主题活动，活动内容侧重策展、艺术、科技、健身、花艺等领域。

会议结束时，沐阳要求每周汇报工作进度。

今后，每周进行一次管理层级别的会议，时间长度定在一个小时，会议时间安排在周六下午四点钟到五点钟。

会议开了一个多小时才结束。

会议后，宋雪露和沐阳留下。

宋雪露一本正经地说：“总经理，我主持的会议感觉怎么样？”

沐阳呵呵说道：“不错，把主要事情交代清楚，落实到具体负责人，确定具体时间完成，说到底就是执行力。”

宋雪露点头，沐阳跟她说过管理方法。

坐上领导位置，很多管理者并不具备管理能力，并不清楚如何做好管理。

管理主要看执行力。

宋雪露关