最有能力、最有资本进行舆论营销的公司。

但也是最没必要的。

因为口碑已经出现了。

星海品牌用其卓越的产品体验感，超凡的技术领先优势，前后还不到一年时间便已经在全球范围内初步树立了口碑。

一个品牌真正要成型，需要时间的沉淀与长期坚持。

这是個很简单明了的事情。

比如，从广义上来说，后世在国内市场头部已经只剩下唯二的两个手机品牌苹果和菊厂，哪怕是在国内市场，不管承不承认，前者的口碑比后者要稳健一些。

销量也能说明这一点。

若单以高端系列……即同级别对比，菊厂的高端mate系列所有机型的总销量差不多只是苹果在中国市场总销量的20%。

mate系列的总销量大约是苹果在中国市场表现最好的2015年年度销量的1.4倍。

这还是没拿苹果全球市场的销量数据来对比。

总而言之，舆论营销这玩意就是一把双刃剑，无论怎么用，用的好与坏，结果都一样，伤人伤己。

抛开口碑、体验感等因素，那么中国的消费者到底为什么要选择苹果？

反正，当人们需要花钱买单的时候，其选择会相对更真实。

博浪现在面临的处境比菊厂后世的处境有过之无不及，博浪在舆论层面的优势是国内所有互联网公司、营销公司捆在一起都比不过的。

是博浪不能用？不是，是博浪不想。

要知道国内市场目前最有号召力，人气最高最真实的网红、明星，99%以上与博浪是品牌合作人的关系。

可博浪终端至今没找过任何代言人，也没找过任何网红、明星做广告推销。

这里涉及到的是理念不同。

包括广告、营销、舆论营销等等在内的一切手段，永远比不过用户最真实感受到的体验，如此而已。

李泽跟着博浪集团的发展