3、14号三天辗转奔波了七个重要城市，亲自下沉处理橙子物流的问题。

事实上，是收购并整合而来的橙子物流一直有些历史遗留问题。

比如权责存在模糊的第三方等。

而且因为快递员的工作性质，总计有超过7成以上的橙子物流员工尚未参与过集团全员直播大会，超9成员工只参与过一次。

一直算是个比较棘手的事情。

这次内部曝出一些问题，大量第三方合作性质的人被煽动搞什么举报这个那个的，解决方案是彻底清理国内市场第三方合作，全部自己干。

原本推动了很长时间没完成的员工五险一金被杨韵责成以最快速度覆盖全员，纳入集团职工统一管理范畴。

对此，温良的意见很简单：“本来就不是可以拖沓的事情，你们是指望我来关注这么小的事情吗？别跟我扯成本，省尼玛的成本！鼠目寸光！”

相关部门负责人感觉脑袋都嗡嗡的。

杨韵更是有点无脸见人。

她其实不算是具体负责的，正常是集团人力资源和橙子物流这家公司的人力资源来互相协调其他相关部门落实到位。

然后温良又单独跟杨韵强调：“之前怎么样既往不咎，现在你亲自牵头组个队伍，把国内市场给理顺了，所有分支机构那些权责模糊的地带一律砍掉！”

“如果人力资源部分再出现这么模糊不清的事情，你职级降三级，我强调了一百遍以人为本，你让下面仔细听进去！”

杨韵除了肃然点头就是肃然点头。

而热卖商城的处理则要简单很多。

这里面几乎没有内部问题，都是入驻商家七七八八的事端。

博浪的道德遵从做得还不错，廉洁程度比较可观。

热卖商城的处理策略也很简单，大路朝天，各走一边，买卖不成仁义在。

那些七七八八的问题有一多半是因为违反了商城关于消费者权益的部分