公司将专门运营五个分类的海外业务，专注于海外市场，按照市场大数据调研分析等参照，以每个分类单个品牌或多个品牌的名义对外。

比如网络文学方面，将以橙子文学的品牌为主导合并现有白鹅文学的绝大部分，组建一个新的国际版来运营部分合适的优秀网文作品，将其推向海外市场，形成……海外男子为了看小说戒除赌瘾各种瘾的风潮。

影视动漫方面是投入最大的。

博浪通过大数据初步筛选出了富含我国本土元素、又广受海外市场喜爱的武侠、仙侠、神话题材，准备年内投入不低于7亿美元的资金去构建中国神话故事宇宙。

参考奈飞的纸牌屋，不代表要做类似系列，也可以是类似漫威宇宙的中国神话故事宇宙。

有温良在，什么总投资1亿片酬占9900万必不可能出现。

合理片酬，合理拍摄资金，再说……国内的流量明星在海外市场又踏马没人打投，扔出去丢人吗？

实在不行，直接推3d动漫也可以。

总之，这些剥离与合作，主要作用范围是海外市场，国内市场当然也不是维持现状，各凭手段。

比如，合资弄出来的作品在国内市场的传播也还是要按照标准的合作模式来进行，该多少钱多少钱。

而不在五个大分类范围内的手游、端游、达人传播，属于博浪和白鹅双方各自保留节目。

各自运营。

就好像小橙书国际版、qq国际版不会拿出来合作一样，两家这么大的公司，哪怕是共同开发海外市场，也得各自有一手绝活。

不然就不叫商业合作了，该叫排排坐分果果了。

至于这家新公司将如何在海外互联网巨头的围追堵截下打开局面，利用什么羊群效应啦、团结分化瓦解这一类的细节策略啦，自是不用在这种磋商上提出来。

听完刘