也是任何一家大型企业发展中不得不面对的残酷事实，比拼品牌力。

所以没有任何一家大型企业会让轻易的、主动的让自己的品牌力疯狂下跌，因为这是最后的‘护城河’。

试想一下，当苹果遭受挑战时，只能像其它手机品牌一样发展机海战术，就问你，那谁踏马还会买苹果吧？

智能手机时代唯一在机海战术中活得依旧如故的是三星，但那是他家有很抗打的旗舰机型和全球最大的手机销售网络。

其它所有被迫或者主动发展机海战术的，最终都成为了市场份额中的‘其它’。

在当下的状况中，苹果其实真没有太大的可选余地。

因为星海1从产品雏形之初，目标就是用尽全力死磕全方位超越iphone5。

将现状梳理一遍，沉默片刻后，蒂姆很快表达自己意思：“我们需要一些新方向。”

“也需要在产品层面找到一些新的应对方向，不可以让xinghai1在各个市场建立成型的品牌印象。”

“无论什么样的方式，都应该尝试，一代产品的较量虽然不会有过于明显的影响，但xinghai1这个挑战者我们必须要正视，他们有足够实力威胁我们的产品线。”

大家纷纷提出想法。

其中分管亚太地区事务的一个高管斟酌着提出了想法：“根据我们所知的信息，bolang device有一些比较特殊的股东，我们是不是可以试试公关。”

说到这里，这个高管解释道：“之前我曾听过一个中国历史典故：十二道金牌与岳飞，这个故事充分说明了在中国市场，上层决策可以凌驾于市场竞争之上。”

“事实上，在资本市场，大股东的意志也常常可以凌驾于市场竞争之上，道理是一样的，只不过bolang device的股东身份有可以利用的地方