原因也不复杂，温总有日子没来公司了，他在家是不工作的，所以这方案是很早之前的事情了。

好不容易有这样的机会，大家纷纷踊跃发言。

“人力资源、财经、法务、公共事务、企业发展、公司战略、内部服务、内部审计这几个职能型部门是必须要的，这点我们温总已经分得很细了。”

行政部变成了内部服务、内部审计两部分。

公关部门升级成公共事务。

新设企业发展、公司战略两个职能部门。

“研发部不拆分吗？”

“我觉得没必要，研发内部就是多组模式，这种模式有足够的竞争力，也足以为全公司的技术业务赋能。”

“也确实。”

“博浪实验室呢？”

温良解释了一句：“这个部门框架慢慢来，主要是为接管自研系统和自研芯片的技术部分，以及开展部分必要性研究工作。”

“……”

商量来去，最后还是集中在了温良最早没考虑到位的几个事业部。

最终的商量结果是：

小橙书主体直接放到博浪小橙这个子公司。

手游业务、海量价值平台、包括应用王这样的小业务综合进游戏及平台部。

内部设立对应的产品、策划、运营、运维等等二级部门。

热卖商城以电商部的名义管理，内部同样设立对应二级部门。

而研发部的名字还是改了下，改成了集团研发部，面向整个博浪集团综合体。

支付系统自然是挂在汇支付这家全资子公司下。

汇支付发展也很快，原先办公人员不多，现在肯定也是对应设立一些二级部门，对应需求。

最终梳理完成的博浪组织架构2.0是：

人力资源、财经、法务、公共事务、公