只相信被确实记录的内容。

……

温良稍作整理，不紧不慢的说了起来：“根据相关制度，下月5号本季度的项目奖金会随绩效、分红等收入会发放下去, 奖金5400万左右, 分红1200万。”

博浪月底发薪是发无需核算的基本工资, 绩效、奖金、分红等等都会在核算后的次月5号发放。

没有停顿, 温良继续往下说：“按照人头分，奖金和分红平均每人有5万的样子, 当然，这其中也有一部分要分给外包兼职开发的。”

“这笔钱现在看起来还算不少，不过随着员工数量的增多, 既有的分配体系明显不够完善。”

“如何更好的让员工合理的分享公司利益，并创造更好的价值, 是我们绕不过去的一个问题。”

温良过去的经验和在体系内的工作经历告诉他，分配体系的核心是利益, 但利益的分配方式不是平均化。

而贸然给太多钱，员工积极性反而会严重下降。

额外的, 企业发展过程中高低起伏很正常，万一下个月营收大幅下降，能分的钱少了，落差感一出现，就容易滋生一大堆问题。

也不能只听新人笑不闻旧人哭。

又得避免先来者尸位素餐。

还得避免先来者因为占据了有利位置，为了维护自己的既得利益乃至瓜分更多利益，利用职权无限压缩后来者和基层员工的利益。

尤其是在公司发展过程中遭遇危机时, 这种不可避免的现象将如何避免也是难题。

尽管人们知道人生是起起落落的，但人们其实一般只能接受起，无法接受落。

这就会导致一个现象，即：假使今年收入10万, 就无法接受明年少于10万的收入。

而更具体一点说。

假如今年发展好有10亿利润，明年变成了9亿