坚实的基础。

祖父大胆果敢的采取和瞄准了管理学当中的市场差异化战略，是才取得了后来的成功。而这一个成功，又和rb经济高速的发展是密不可分。

恰恰在这一段时期，正好是rb经济逐步崛起到全盛时期。rb国民们的口袋里面越来越有钱，也就对高质量的商品更加青睐。

轻井泽威士忌正好迎合和满足了他们的这一种消费欲望和需求。至于我父亲从祖父那里继承和接手过来的时候，rb经济刚好从泡沫经济到泡沫破灭。

rb国民们的收入少了一半，甚至更多。这口袋里面都没什么钱了，自然就会对高端商品进行一个大幅度的减少需求，乃至直接不买。

也正是这一个时期，不单单是我们轻井泽威士忌的销量每况日下，而且整个rb的其它威士忌也出现了销量大幅锐减的情况。

现如今，我从我父亲那里继承和接手过来，却又赶上了亚洲金融风暴。在未来的一段长时间内，rb国内的经济都会出现低迷的状态。

又有多少人会买可喝可不喝的高端威士忌呢？至于普通rb年轻人，以他们当前的收入来看，消费高端威士忌也完全不现实。

何况我们轻井泽威士忌还是属于泥煤味，根本就不符合普通rb年轻人当下对威士忌的口味需求。

不发展年轻群体，培养出他们对我们轻井泽威士忌的消费倾向，无异于就是后继无人。我们的目标客户群体，就只剩下国内的那些较高收入的中老年人群了。

他们虽然有消费能力，但是在经济大环境不好的情况下，又能够消费多少呢？自然不会再现rb经济泡沫时期，那种喝一瓶，倒一瓶去冲厕所的炫耀性消费。”石原正雄侃侃而谈道。

副社长再次陷入到了沉思当中去。他没有左耳进，右耳出，而是仔仔细细地听完了石原正雄的分析，也在心里面表示了一些认可。