他这想法不太适合他现在的位置，步子有点大。

李闲云道：“不同的人有不同的考虑。老顾你有点理想化，你这个外甥反而比你现实一些。挺好的，你们结合，既要有理想，也要有现实！”

说着李闲云对席春风道：“如果你们把线下服务这块做好了，我可以帮你们解决充值入口的问题。但是转支付就别想了。”

按照李闲云的规划，邻帮帮这个平台最大的特点就是，它同时把控了进与出两项核心关键。

平台既是收益创造方，也是消费引领方。

而有了易胜传媒的帮助，善举值的消费问题就不是问题，难点变成了收入问题。

因为社区互助需求有限，并不容易产生大量的善举值——市场扩大了，原本不是问题的问题也就成了问题。

正因此，李闲云才会先提出群体劳动机会，为社区居民增加收入获得的机会，然后再同意后续可以帮这个平台做充值接入。

只接入，不接出。

这样一来，收入端问题就解决了。

之所以现在不接入，是因为这个问题解决后，收入端问题会再次转成消费端问题——你能充值了，善举值就会增加，那善举值的消费服务也要增加了不是？没有服务，又没有变现，人家拿着善举值干什么？天天就玩那几个小游戏？

这就需要进一步增强平台方的商业变现手段来解决，也就需要顾丹枫他们先解决部分商业变现问题。

所以这就是个顺序问题——第一步先解决消费端，消费大于收入，提升社区民众的收入需求。第二步解决收入端，收入大于消费，第三步再继续解决消费端。

收入端和消费端就像是天平的两端，随着你的砝码增加，不是这边高就是那边高，只能通过不断加注来慢慢平衡，而在加码的过程中，企业越做越大。

对李闲云来说，这么做的最大好