这刻三人聊的开心,席春风显然是个比顾丹枫更会说话的,道:“李叔,你真厉害。那你觉得我们这个能成吗?”
李闲云想了想,道:“认真做,一个小区一个小区的攻略,折腾个几年,只要能活着,能成。但要成大气候,非常难。”
“为什么?”席春风不解:“其实要迅速扩展到全国也未必不行。比如可以加盟形式。”
李闲云摇头:“问题是你们不是店面,你们是平台。平台运作这种方式,又是重线下,重地方,需要解决的瓶颈问题太多了。”
重线下就意味着需要大量的人员去运作,尤其是对接商家。活动组织肯定是就近消费,就意味着你每个小区的商家都要联系。
这可是个超级工程!
越是空间广阔的买卖,就越是难做。
宣发公司就是典型。
明明只是送个片子,为什么就要这么多人,这么高的利?
就是因为空间太大了,难管啊!
做生意,永远跑不了面对两件事。
一是时间,二是空间。
互联网企业之所以牛掰,就是因为网络的存在极大的解决了空间问题,是真正可以全国一盘棋的。
这种社区服务平台要做到全国一盘棋,太难!
他们某种意义上就跟宣发公司一样,一个小区就得派至少一个代表。
宣发公司一个人可以带一个城市,毕竟城市里的影院有限。
但是一个城市有多少居民小区?
当然,对接商家的工作可以由专门的业务团队负责,做大了就好谈,比如专跑连锁店,但消费上始终无法摆脱区域经营这个局限。哪怕一个工作人员带十个小区,那也依然是巨多的线下工作人员。
别说顾丹枫的实力,就是李闲云自己上,也没把握能快速铺全国。而这种模式稍有印证成功……