活。

他听出来了，李闲云对变现问题不感兴趣。

他要的是流量！

是音乐平台引流的问题。

但特么谁不知道这玩意儿重要啊？

就因为人人都知道，所以人人都削减脑袋抢。

导致引流成本居高不下。

易胜传媒自己现在就是卖流量大户，依仗影视，艺人，文旅，综艺，影院，各种平台，收赞助费广告费收到飞起，仅次于那几个互联网大厂。

关键互联网大厂的流量是核心资源，易胜传媒的流量却是附带资源，这个就牛掰了。

而现在，李闲云表示：我要你们家提升流量！

谢清想了想，道：“我知道这么说可能不太合适，但说真的，平台本身已经相对成熟，仅靠所谓的灵机一动，某种经营模式就简单的解决问题，其实已经很难了。虽然酷云之前做音乐社区做的不错，我们后面有跟进，但是护城河已经形成，最关键商业模式是可以抄袭的……”

是的，商业模式可以抄袭！

酷云虽然盈利，但也不过年盈利5个亿。

红尘与鹅厂，都抄袭了他们家的一些好的创意，大家互相抄嘛，酷云也不过是靠着先期优势奠定了基础，但要甩开差距，依然很难。

归根结底，商业模式建立护城河需要时间，如果在你搞起来之前别人没搞，那你还能弄一下，如果别人跟进的快，那有再好的点子也没用。

现在各家百花齐放，早不是过去了，成功的商业模式不出三个月就被人家给用了，然后就凭借强大的流量碾压你……呃，说多了。

所以现在老板们要考虑的不仅仅是商业模式问题，还有独有资源问题。

必须有一些别人无法具备的特殊资源，结合商业模式，才能长期占有，然后建立完整的护城河和生态体系。

谢清的意思就是