应商。

按照他的判断，整体的生产制造成本，连人工在内，可能也就是三十万米金顶天了，所以他算到一百万已经很客气，就是考虑到了产线改进成本。

吴凌摇头：“问题是量太小了。”

李闲云问：“你们是按多少做的规划？”

“一百套。”吴凌回答。

那就怪不得了。

如果整体采购价格是一百万的话，一百套也才一亿米金，涉及到四十个厂家，需要改进的产线可能数十上百台，这一个亿米金全砸进去，能不能搞定都不好说。

量小了，成本分摊就大。

一百万的改进成本，摊到一万件上，是单件一百的成本，摊到一百件上，那就是单件一万的成本。

关键就算你给加利润也不行。

因为产线为了你做改进，它不能就生产这么点儿啊。

后边设备怎么办？工人怎么办？

设备和工人都不能闲着。

偏偏全息投影设备是典型的价高量少，就算全球铺开，二十年能铺出十万台就撑天了。

十万套组件对大部分厂家来说，可能也就是一年的产量。

那剩下的时间怎么办？

解决这个问题的方法只有一个，就是这种产线肯定不能只做单一产品，而是一定多功能的，这也是为什么超神科技自己不做生产的缘故，因为他们本身也不做别的业务，不可能为了全息设备的生产再去做别的生意，所以必须交给别的厂家来做。

但这也就意味着产线改进的要求比较高，进一步提升了改进成本。

前期销路未明的情况下，吴凌他们又不敢保销量，按照一百套计算的。

三百万米金的制造成本已经是很客气了，就这都未必能成。

明白了这点，李闲云道：“这个数量太保守了。”

道