剩下的就行了。

相当于一部戏使用两个剧组。

可行吗？

可行！

因为幕后人员是可以更换的，他们又不需要上镜。

所有的技术人员需要执行的只是导演的需求，你要什么我给你做到什么就可以了。

人员安排也很简单的。

你十月一日进场，我保证你十月四号能离场就行。其他剧组成员，你安排在十月四号在指定地点集合不就行了？

对外景的技术人员而言，他们就相当于十月四号开机，对演员导演而言，那就是一号开机。

最多你再搞一次开机仪式，上两回香。

就这么简单。

连交通费都省了。

而这么做的最大好处，就是赚钱的不仅仅是鬼了。

还包括团队。

一个两千块一天的摄影师，在李闲云这儿可能就拿一千，李闲云打包出去，可能按三千算。

几千其实无所谓，重点是打包了，全在里面了，也就意味着所有人都在创造价值！

这不比只靠几个鬼卖劳动力要好？

正如姜正说的，鬼是杠杆！

它们不应该仅仅靠自己为李闲云赚钱，它们是核心动力，是带业务的。

真正赚钱的反而应该是团队其他成员。

团队价值！

做老板的哪有天天给团队打工的道理？终究是要让团队去创造价值的！

要不然养团队干什么？

有了鬼特效，才有了鬼城，反过来，有了技术部，就可以把鬼城，技术团队和技术服务部一起捆绑起来销售，让所有的资源都能卖上价。

李闲云之前一直在想怎么解决鬼作用的面世问题，反倒忽略了如何放大它们的作用，还是姜正点醒了他。

好在他现在也是商界老手，一点