？”

“不行！”李闲云立刻反对：“窦玲玲很有能力，但她靠不住。现在她把控艺人，如果再让她把控业务，那易胜传媒就得看她脸色了。”

听到这话，宣东笑了。

他笑，是因为李闲云已经越来越有老板的气质，思想越发成熟，想法也更有见地。

宣东道：“那行，就直接在当地招人。正好我在华友认识几个朋友，直接挖过来。”

“好，交给你了。”李闲云继续道：“对了，刘丽这个事，其实我也有责任。赵云阳让刘丽口述，这样很不好。这次刘丽是承认了，下次换个人, 直接来一句：我不知道有这事啊，我没听见，怎么办？”

宣东点头：“还是要强化流程，有些事必须有书面报告。”

“但是什么事都靠流程做，也不好。”李闲云道。

流程越强化，效率就越低。

一个口头转述就能解决的问题，非要打报告，那不是折腾事吗？企业里的事一堆堆，事事都打报告递申请，这活儿还要不要干了？

上个厕所要不要给你走个流程啊？

但是公司又不能老靠自觉，傻逼会犯错误，聪明人也会犯错误。相比傻逼的错误，聪明人的问题更难察觉，后果还更严重。

这刻李闲云和宣东商讨了一会儿，终究还是李闲云道：“象这类简单的事，还是没有必要走流程，但必须加强沟通环节。”

宣东问：“不是已经有企业群了吗？”

“问题是他们没在群里说这个，可能是有顾忌。”李闲云发现，拍桌子大法的后遗症就是，有些话员工不敢说。

这就是矛盾。

老板太客气了，人家不怕你，说出去的话没人听；太猛了，怕到是怕了，问题也没人敢说话了。

想到这，李闲云道：“得给他们一个言论畅通的平台。企业要有制度，也要有人