题。

本来以李明翰的意图，开天和晖光共同成立一家led的研发中心，主要就是针对led光源在汽车上的运用做研发。

开天设计第一笔出资二千万人民币，除去建设新场地的资金，其它的都会做为购买相关的设备或专利的费用。

晖光以现有的技术和专利入股，提供第一批相关的设计研发人员，双方各占股百分之五十。后续需要继续投资的资金，双方各出一半，研发中心所产出的效益，也是双方各一半。

但是李老板忽略了其中的一点，那就是生产环节。

本来李明翰是对自己不熟悉的，技术生产实体不感兴趣的。他的想法是，研发中心有了成果，就以一个比较合适的价格，授权晖光生产。

可是要是实际操作起来，里面的bug很多。晖光本身就在研发中心占一半的股份，照理说负责成品的生产，是顺理成章的事情。

但是要是以后晖光的生产能力，达不到李明翰的要求怎么办？就算能达到要求，授权给生产企业的费用标准怎么算？

到时候晖光肯定是觉得越少越好，把利润都留在生产环节，开天肯定是持相反的态度，这就会是一个巨大的隐患。

在初期李明翰能给晖光带来车厂的订单的时候，这种矛盾大家也许会暂时忍耐，但是千万不要试探人性，在利润面前谁来了都不好使。

所以李律师给出的建议是，直接收购或入股晖光公司。入股的话可以一家一半，然后做为辉光的股东，全体股东共同出资，成立晖天徽都led研发中心。

“入股这件事，对面是什么态度？”

“王总本人没什么意见，但是晖光也有其它的股东，这件事他也打电话回去了。具体的估值包括尽职调查，肯定不是年前能办好的。”李律师回答着老板。

“行，我跟你去见一下王老板吧。”

李