qq的首批试用者，它们非常欢迎这一服务，可是对付费仍然有些抗拒，我们目前只能从集团短信中获得一些分利。

但是我觉得这是一个付费习惯养成的问题，也许需要一定的时间，可是最终会成为，腾讯重要的获利渠道之一。”小马非常的看好bqq的钱景。

企业级的qq在功能上，目前的确很贴合各个公司的日常管理，腾讯自己公司的日常管理上就用的它。

“对你说的这两点，我都非常的不看好。其中第一条限制用户注册，或者说是变相收费来发展用户，我认为是非常不可取的。这点甚至会影响到，qq以后的生存环境。

我记得去年、年头的时候，也是服务器压力很大，当时我们就聊过限制申请的人数这事。那个时候我的观点是，我说不清oicq以后靠什么赚钱，但无论怎么看，用户数量一定是它价值的重要体现。

今天我想重申一遍，无论在什么时候，用户数量都是qq价值最重要的体现。

至于你说的bqq，它也许很好用。但只要不是刚性的需求，很难有客户为之付钱，互联网付费习惯养成的道路，或许比你想的要长的多。”

李明翰肯定是反对，任何阻碍qq发展用户的行为，更别说这种自己捆住自己手脚的作死政策。

qq现在虽然号称一亿注册用户，可别忘了其中有大量的僵尸号和重复的小号，你没几个马甲，还敢号称混网络？目前全国实际的互联网用户，估计都不到一亿的一半呢。

而且虽然在即时聊天软件上，qq现在的市场占有率全网第一，可是其它软件依然在顽强的活着。这种聊天软件在技术上，任何一个稍有实力的互联网企业都能开发出来。

难度是怎么样推广，怎么样让大家习惯就用某款软件。后世这个词，应该叫粘连度。

李明翰不懂其中的奥妙，可是知道只有把其它对手都弄死