可以借助席位的影响力，能够对市场行情走势，做出改变和引导的吧？”

“根据‘禹航系’的过往历史投资风格判断，他们的操作风格，一向比较果断和激进。”吴大勇应道，“而且……好像从未赌错过！”

“咱们公司的几支自营基金主力产品，在‘基建’、‘国企改革’这个方向上，持仓结果如何？”在吴大勇感慨间，廖光华沉思了一会，接着问道，“还有，咱们还有多少可以动用的现金？”

吴大勇回应道：“我们公司的几支自营主力基金产品，在‘基建’、‘国企改革’这个方向上，持仓并不多，至于可以用于即时投资的账面现金，倒是不少，有差不多100亿的资金，可以动用。”

鉴于市场在5月中下旬，以及6月初的持续下跌回调走势。

他们在各支主力基金产品的仓位控制上，早就转向了防御阶段，将各支主力基金产品的仓位纷纷降低到了30%左右。

所以，当前整个公司自营投资部。

不管是哪条主线上的持仓筹码，都不多，而相应的……空置的现金，倒是不少。

当然，尽管他们在各支主力基金的具体持仓上，处于完全的轻仓状态，但在公开的市场发言方面，他们还是在市场一路下跌调整中，坚决地对外发表着看多的言论，表达着应有的‘正确态度’。

而这样的现状。

在国内针对股市投资的整个二级市场‘国资’背景资管圈内，基本就是常态。

大家都是口头上，配合着监管层，坚决看多后市，并对外发表着积极言论，但实际上，都是持续不断地，早早将仓位降低到了风险性较低的位置。

“既然如此……”廖光华说道，“那就从明天开始，将公司各支主力基金产品的仓位，都加上去吧。”

“转变策略，恢复到积极的承接态度？”吴大勇问道。