不要说是支援分公司这边了，不用出多久的时间，可能就是连自身都难保啊。在这时，我才开始了解到，张辉在中平是另一家医疗器械公司当经理，他带领的团队就如两年前的硕贞公司一样，在中平市场上纵横驰骋，势如破竹。

而王洋带领的硕贞公司的销售团队，员工一直也都是进进出出，有员工在硕贞公司很难出业绩，而是跑到张辉那边去了，就能出业绩。硕贞公司的业绩也一直在出现下滑的状态，我责无旁贷。

是我要提拔王洋上来接管市场的，假如当时我能听林姐的，那肯定不会造成现在的这种局面。我知道王洋也已经尽力了，不是他的能力不行，而是他个人主义比较强，不适合做这个管理。

真没想到一时固执，会给公司带来如此巨大的损失。我现在才认识到，作为一个管理者，选拔恰当的人才比做任何的事都为重要。我分析了中平市业绩为何下降的原因，主要是业务员的流动性大，这与王洋的急于求成的办事风格存在着很大的关系，他跟大多说没有管理经验，刚升为主管的基层管理者是一样的，只会向下级施加于压力，却不知如何去帮他们化解压力，业务员本来压力就已经很大了，客户那边存在着压力，公司这边又给他们施加压力，承受不了那自然就只有选择辞职了。

而王洋招人可能也是招一些看起来能说会道的，其实没什么毅力和能力的员工，就跟我当初提拔他的时候是一样的，我当时也是看他能说会道，却高估了他的实际能力。我只有自己回来从新着手接管中平市场，这是公司的根据地，根据地要是都被别人给占去了，那么这个战争你还怎么跟人家打下去。

公司暂时还必须靠中平市场生财，没钱什么都是白搭了。我在回来的时候，公司里边也就只剩两名业务员了，这两名业务员思想也不是很稳定的要想待在公司里边，做销售也就是这样了，没人就没有任何业绩。

现在的竞争局势