ne的成本评估不是近期才开始，而是从1月份就在做，所以，当我在苹果发布会后知道大概的消息就很自然的有个疑惑，为什么？”

“这其实是个很简单的商业逻辑，苹果公司不会做慈善，不可能以每卖一台就至少亏本36美元的定价策略来支撑它的新机销售。”

“那这个why就交到了at＆t的手里。”

方卓的声音变得严肃。

该到苹果公司的董事施密特了。

施密特肃然的拿出一份文件递给t-mobile的莱杰尔，方总有成本估算，自己有内部文件。

这正是一份苹果与at＆t合作的详细条款。

属于绝对的aa+！

也是5月份以来的最新收获！

莱杰尔接过文件，简单浏览之后神色有些古怪，这是正式的合同文件，要么出自苹果，要么出自at＆t，但现在居然出现在这张会议桌上。

他一边在心里评价施密特这个苹果董事有些脏，一边细细的审视竞争对手的新模式。

两家公司的合约时间标注为2年。

采取的合作方式是独家合作+话费分成。

at＆t成为苹果公司的独家运营商，以325美元的价格从苹果公司采购iphone，然后再以199美元进行销售。

也就是说，at＆t为每台iphone补贴了126美元。

而话费分成的条款更让莱杰尔皱眉。

ipho带来一名新用户，后者就要向前者支付3美元，如果是增加一名转网用户，那就是支付11美元。

以及，at＆t将要向苹果公司分享iphone用户的增值服务收入，比例在10%。

3/11+10%。

莱杰尔看得很慢很细，心里在考虑这些条款背后的意义。

他翻着翻着