家电3c作为主打，但也在试图培养用户的使用习惯。

日用品在哪里买都是买, 也不像电器大件那样有着看不见摸不着的质量担忧敏感, 何不在易购上顺手一起买了呢？

易购运营研发的一部分内容就是做出吸引用户的产品搭配，致力于研究类似“啤酒+尿不湿”的经典组合。

——沃尔玛曾困惑于啤酒和尿不湿经常出现在同一张购物清单上，后来发现男人在买尿不湿的时候总会买一些啤酒，超市以此数据来调整货架，果使啤酒销量进一步增加。

晚上七点钟，基本完成此次视察工作任务的方卓乘车赴约。

饭局是常规搭配，有素未谋面的工行京城的boss武谦武行长，也有中间人德银的张红力。

武谦虽然只是分行boss，但京城地区素来和其他地方不同，所以，他身上还担着总行的职务，属于货真价实的高层。

张红力热络的介绍，方卓和武谦也彼此恭维。

说来，武谦履历颇有草根逆袭之感，他出身农村，中专毕业，用了21年的时间从科员一路来到京城。

饭桌上气氛融洽，方卓和工行有渊源可谈。

他聊起恒隆23层最早是租用, 后来拿了贷款才买了下来，如果不是有来自工行的款子，恐怕也就不会有易科如今的总部。

而像后来的永科地产贷款资金不走申城走京城，这倒没什么好说的。

方总聊渊源，武行长则不无推崇的称赞易科走出去参与国际竞争的决心，赚到了很多外汇。

又两轮推杯换盏之后，终究来到正题。

武谦感慨的说道：“很多时候，我们其实应该向方总和方总的企业学习，但是又因为银行的特殊身份和地位，必须得谨慎谨慎再谨慎，既要国际化，又要创新发展，这个中间的度实在不好把握啊。”

方卓嗅到了主菜的味