不知为什么，话从方总口中严肃的说出来偏偏就多了些戏谑。

“我知道你们一些人的想法，知道你们从自身的处境、经历、位置出发，理所当然的想要把一块钱当成两块钱花。”

“但现在，我的要求是，一块钱就当一块钱花。”

“甚至，当成八毛钱、五毛钱花。”

“易购现在只有一个目标，在座的每一个人都要思考着怎么为它提供帮助。”

“那就是，电商的营收增长速度。”

“两年之内，我们要再造一个今天的国美。”

方卓明确的提出了发展愿景，国美也会发展，而且是高速发展，所以，就以今天的国美为两年目标，能达到这个程度再谈其它。

因为国美的针对，在座的人都对这家国内第一的家电连锁企业有了最基本的了解, 国美今年的营收据说能做到180亿左右。

也就是说，方总提出了一个两年180亿营收的目标。

当这个数字在心中浮现，会议室里颇有些安静。

但方卓没有就这种安静气氛所隐含的不自信而再有所解释, 两年时间是个什么光景？

今天别看180亿是个大数字, 但两年之后的2007年年中，这个数字绝对不会是互联网电商的第一梯队。

方卓喝了两口茶，开始点人。

他看向物流业务负责人之一的董学友，说道：“董总，聊聊你的工作建设。”

董学友没想到方总讲完话第一个就点自己，心中闪过如此排序蕴含意义的念头，嘴上不急不躁的开始汇报物流工作。

方卓等到这位说完没有多点评，继续点了下一位：“刘总，你也聊聊。”

刘强咚负责的也是物流建设，但权限要比董学友低一些，他也没想到方总听完董总汇报还会点自己的名，稍微整理几秒思绪，也务实的谈