项业务已经陷入严重亏损。

与此同时, 夏普、三星、lg等公司的液晶电视蓬勃发展, 攻城略地, 松下、日立、先锋等公司则押注等离子, 大建生产线。

相较于笨重的crt电视，液晶和等离子的轻薄外形与先进技术占据了绝对的优势。

只是, 到底是等离子还是液晶？

索尼刚开始选的等离子，买了日本电气的部分专利，随即发现松下在这个领域已经稳固了自己的核心专利, 而且，松下的态度很保守。

于是, 在反复衡量两边的情况之后，索尼变换赛道, 选择了与三星合作共建液晶生产线。

不同于松下的抠抠搜搜，三星面对合作的索尼很大方, 合资建设的生产线是全球第一条量产的7代线，以此算是能让索尼在液晶阵营站稳脚跟。

就在这个月，这条合计投资20亿美元的生产线如期实现量产，月产能在六万片液晶面板左右。

这也意味着，索尼今年就可以大力推出自家的液晶电视产品。

只是，尽管液晶阵营凭借更多的厂商加入而占据上风，但这不意味着劣势的等离子阵营就被打死了。

究竟哪一条技术路线将最终统治市场？

这是任何一家厂商都没有把握而需要经过激烈竞争才能给出的答案。

像三星本身, 它也不只兴建液晶生产线，也有进行等离子生产线的建设，只是前者投入的更多。

斯金格对这些事情极为清楚，这正是他接任集团掌门人以来集中梳理的点, 索尼电视的复兴也是新领导层备受瞩目的一个任务。

赛场上运动激烈，球馆里热情高涨。

但老爵士听在耳里只觉得极其吵闹。

他心里反复思索方总的要求，还是觉得这是一波讹诈。

华夏国内的不同电视厂商能聚集在一起进行技