行迅速的铺货。”

“为了铺货，易科将会出让绝大部分利润，务必把用户量像是吹气球一样的吹起来，这和国内情况是不同的。”

梁启华皱眉道：“出让绝大部分利润？然后呢？用户量提高之后呢？”

“用户量越多，我们和sesac、索尼音乐等公司就越有筹码，就像是我们imusic的开始画面，积累的用户量像阳面，有了音乐授权，阳面就能和阴面结合，变成一个完整的太极，就能做音乐付费下载，就能打通硬件和软件的前景。”方卓十分认真。

梁启华对美国市场的了解程度不够高，他疑问道：“音乐公司能做这样的授权吗？这样不是在破坏它们其他的业务吗？”

“任何一家公司都无法忽视蓬勃发展的用户量，凡是购买音乐播放器的用户都是音乐上最精准的客户群体。”方卓有理有据的说道，“mp3格式音乐的发展已经在展现威力，音乐公司们会权衡利弊的。”

他继续说道：“这个环节的问题只在于我们和音乐公司的利益如何分配，这是一个难点，但授权本身不是。”

“所以，我们要赶在苹果面前积累用户量来说服音乐公司，这个积累的过程别说出让大部分利润，就是烧钱也行。”

梁启华对于听到的这些颇觉耳目一新。

纵观现在的互联网企业，不说大陆和香江，就是美国和欧洲，不管是渠道下沉的打法还是圈取用户量的目标，好像没有哪一家这样做过，可是听起来又有有种逻辑自洽。

车内一片安静，只有轻微的发动机和胎噪声。

梁启华沉思良久，觉得自己不能就这样被轻易说服。

他“咳”了一声，想要发言。

方卓抢在前面开口，沉稳又自信的说道：“一种新的商业模式正在我们眼前展开，idg美国已经确定将会积极参与a轮融资，如果梁总你现在还在