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198 定位和讲话(二合一)(3 / 7)

东西?”

方卓谈及这个问题,又询问许柯登:“许老师,一旦我们产品面世,如果受到欢迎的话,产品技术上有什么应对竞争的护城河吗?”

“产品技术……”许柯登沉吟,“实话实说,如果像方总这样说,技术层面没有太高的门槛,就算是我们自己设计的轮盘方案,这都属于很容易就学走的东西。”

方卓点点头,强调道:“所以,我们得考虑我们的产品定位。”

他拉过白板,写下“硬盘”两个字,向在座的中高层介绍道:“我们的硬件成本很高,其中东芝硬盘每一片就要75美元,也就是615华夏币。”

“这是我们用来宣传储量大的配置,一个机器里可以存储上千首的歌曲。”

“但是,实际使用中,真正用户愿意为储量买单的有多少?如果上千首的硬盘播放器很贵,出现一个存储几十、上百首的便宜播放器,他们会怎么选?”

“我们国内的消费水平到底更偏向于哪一方?”

方卓抛出问题。

虞红几乎没怎么犹豫的说道:“肯定是后者。”

方卓微微点头,伸手从白板上的“硬盘”往右画出一条斜线:“我听许经理说,东芝那边现在还有一种闪存技术,价格会便宜,储量也跟着低很多。”

许柯登补充道:“是的,我听说东芝今年要发布1g闪存的nand产品,这个储量和它给我们提供的硬盘比起来还是差很多的,可是未来很有潜力。”

他继续说道:“我认为,m1面世不错的话,未来应该考虑用闪存来丰富产品线,降低产品价格。”

方卓赞同道:“对,有高端,有中端,这才能更好的应对国内市场,技术发展是很快的,我们得提前布局。”

众人皆是点头。

“回归到刚才聊的价值,我认为要把m1系列定位为陪着国内年轻人一起欣

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