这其中，最严重的问题，就是企业经营战略的模糊不清，发展路线的方向诡异多变，企业在管理与取舍中的难度极大，还总是容易出现难以兼顾与市场反应不及时的问题。

不过这也是没办法的事情。毕竟晟煊集团经过多年的发展，早就已经形成了固定的格局。在想要轻易的调转经营方向，转变企业的发展战略，改革集团的整体结构，其难度之大，不说是难如登天，也是难如登天了。

实际上，公司早就发现的这个问题，也正在尽可能的改革公司的经营战略。这其中，时任董事长兼总裁的谭宗明所主导的针对红星公司的收购战略，就是为企业所做的转型努力之一。

不过，谭宗明所主导的这次转型，是要让未来的晟煊集团以能源化工、进出口贸易、金属冶炼以及矿山开采为主业。

然而正所谓有人的地方就有江湖，公司内部的许多人，对于谭宗明的思路并不认可。而这其中实力最强的两个派系，就是除李林之外的另外两个公司副总裁了。

红彬资本背景的赵总是房地产派系的，想要让公司今后的经营中以房地产行业为主导。

南方财团背景的钱总是农产品的生产与加工、交通物流以及仓储业务的支持者，想要让今后的晟煊集团朝着这个方向深化发展。

于是乎，在晟煊集团的上层中，这这三个派系经常性的你争我夺，相互拆塔，可是干过不少的奇葩事儿。

至于餐饮娱乐方面的业务，那就姥姥不疼，舅舅不爱了。

这一部分业务在公司中所占的比重不过百分之五的份额不到，而所属的大大小小子公司数量竟然占到了公司总数的五分之一，员工数量的百分之十！

这种情况下，公司上上下下都把餐饮娱乐方面的业务视为包袱，纷纷欲除之而后快。至于主动往上面凑，呵呵……怎么可能呢？

也就是在这种情况下，李林