流，半晌之后才表示愿意试一下。

主办方的负责人找来技术人员，把那世界最优秀机床奖杯的各项尺寸测绘了一遍，记录下来，然后打印出四份，分别交给了四家公司。

三家外国公司的技术人员分别凑在一起，讨论一阵后，开始分工合作编写加工程序。

钟成拿到尺寸资料并没有找旁人，编写女娲工业母机的加工程序，他是太熟悉不过了，这大半年时间他不知道编写了多少套零件的加工程序。

他在机床旁边拿起赵唯带给他的一台笔记本电脑，打开仓颉数控程序编程界面，“噼呖啪啦”一顿操作。

半小时不到，奖杯的加工程序就完成了。

这个时候，三家公司的技术人员还在抓耳挠腮地苦思冥想。

现场的人都诧异地看向钟成，不知道他是什么意思，是编完了还是编不下去了。

钟成也没有解释，没必要！

1小时后，三家公司的加工程序才编写完成，汉斯等领导又亲自检查了一番，才结束。

跟着就是按惯例抽签决定加工表演的先后顺序，结果是霍克公司最先出场，沣田公司其次，海格斯公司第三，红星公司最后。

现场的关注点和镜头都对准了霍克公司的五轴联动数控机床，罗宾面色沉重地让技术人员将编写好的加工程序输入到机床控制主板中。

然后又将主办方送来的一根圆柱形钢棒装进机床，他们就是要将这根钢棒加工成那个奖杯，难度确实罕见。

罗宾心中已经将钟成骂得体无完肤了。

十分钟后，结果出来了，霍克公司的机床加工到奖杯内壁时把内壁镗破了，直接出局。

接着就是沣田公司上场了，他们的表现就要好得多，整个奖杯的外形内腔都加工出来了，但在加工奖杯颈部耳环时，把一侧的耳环车掉了，也宣布出局。

这