别紧迫的状态下发出这条信息。因为短短的十几个字,错了两个字。
她的本意,应该是想说“外科大楼三楼走廊等她!”
结果因为太过紧迫,把大字打成了答,把等字打成了得。
“行,那我就到三楼得你!”
李权回了一条信息,还在后面加上一个坏笑的表情。
久久没有回音。
估计她现在很忙,根本没时间摸手机。或者是现场情况不允许她摸手机。
李权从门诊楼的正门进入,一直向后面走。
大多数医院的外科都会建在门诊楼同一栋楼,或者是旁边。
穿过门诊大厅后面的走廊,一眼就看到了外科大楼。
看上去规模还不小,安排两三百张床位应该不成问题。
这是一个相当惊人的床位数目。
因为它只是一家三级乙等医院。
身为业内人士,到了一家陌生医院,只要看上几眼这家医院的布局,各科室的规模大小,基本上就能判断出这家医院的业务情况。
快康医院的总床位数也就五百多张,外科就占掉了一大半。
这太不正常了。
医院的床位数分配,其实是有要求的。
比如同样一张床位,放在外科,一个月可以创造上千万的效益。放到急诊科,才能创造十万不到的效益。
那我身为院长,在分配床位资源时,肯定会往死里压缩急诊科的床位,然后尽可能的多分配床位给外科。
像李权所在的惠尔医院,内科的床位数最多,妇产科、外科的床位数都比较均衡。儿科次之,其它科再次之。
大部分医院的内科,占用的床位数就算不如外科,也肯定少不了多少。
这是由两方面决定。
内科的单个病人住院时间长,另外内科的效益也是相当