大的阵仗。

裴谦说道：“第一件事。接下来的两个月中，也就是一直到十二月底，我们各部门要搞一个负利润活动。”

“也就是说，想尽一切办法通过给用户发福利、扩大生产规模、布局新产业等等手段，让本部门的利润变成负值。”

“在不影响公司现金流的情况下，尽可能的将利润压到最低，将周转率提到最高！”

“以后每年年底，都要搞一次这样的活动。大家要始终记住，腾达的账上不需要留有那么多没用的资金！”

“因为账面上躺着资金代表着我们正在造成一种巨大的资源浪费，所有部门都要牢记这一点。”

“以后每个部门不仅要能赚钱，更要能花钱！”

“第2件事。从今天开始，大家要尝试着习惯在没有我的情况下，把各项工作顺利推进下去。让腾达集团仍旧能够沿着之前的路线，继续发展下去。”

“因为这两个月我不会再来公司。”

“而从明年的1月份开始，我会离开京州。”

“我可能会去这个世界上的任何地方，为期一年，不过一年后我也不一定会再回来。”

“所以你们要习惯，公司没有我的存在。”

此言一出，负责人们一片哗然。

其实很多负责人已经提前做好心理准备，觉得裴总这次肯定是有重大的事项宣布，但再任他们怎么做好心理准备，也不可能会想到裴总竟然会说出这样一番话！

这个负利润活动虽然有些奇怪，但以腾达集团的公司文化和企业价值观来说，倒也还能理解。负责人们自己都能想出很多种解释。

比如要注重承担社会责任，要将财富回馈给社会，要始终注重资金流转率，确保公司发展的速度等等。

对于负责人们来说，部门花多少钱赚多少钱，原本是由裴总统筹兼顾的。现在改为了