员工中脱颖而出并给裴总留下深刻印象的。

好在有林总监传授的分析方法。

常友眉头紧锁，陷入深思。

“林总监说过，分析问题的切入点，在于‘最不合情理的地方’。”

“而这件事情最不合情理的地方，就在于裴总为什么要杀鸡用牛刀。健身app明明交给摸鱼外卖去做更合适，为什么一定要交给我们来做？”

常友在电脑上打开果立诚提供的文档，整个文档非常简陋，只有寥寥几句话。

以产品经理提需求的标准给它打个分，给个3分都嫌多。

而且还是百分制的3分。

这也不能怪果立诚，他本来就是个健身教练，哪懂产品经理的工作标准。

常友把这几条需求仔细读了一下：“这位果立诚，是托管健身房的负责人，但是他提的需求很简单。”

“这也合理，毕竟他是个新人，对裴总的思想理解不够，还需要再多锻炼。”

“裴总如果只是为了完成这些需求，找摸鱼外卖就行了。”

“而且这些需求显然太笼统了，怎么都得让人再全面修改、完善一遍，把整个功能重新设计之后，才能交给程序去制作。”

“设计……”

“难道说，裴总是看中了我们的设计能力？”

“嗯，有这种可能，我们这边产品经理的设计能力显然比摸鱼外卖那边要强太多了。”

“也就是说，裴总对于这个软件，实际上有更多潜藏着需求，知道摸鱼外卖那边肯定难以完成，所以才交给我们？”

“嗯，这样就合理多了！”

“那么，会是什么潜在需求呢……”

常友觉得自己似乎摸到一点门道，站起身来开始踱步。

“这些需求，对于健身房用的工具app来说，已经足够了。”