，请前面探路。

安迪鲁宾继续试探，说道：“我安排了小伙子们研发一套仓储软件，从历史数据中，计算出一个合理的补货数量和频率，可以让我们平衡两大难题：让客户能够租到想看的电影电视剧和减少库存。

另外就是，我们还在无货的电影下面，提供一个“想看”的按钮统计客户的需求，达到一定数量便触发补货流程。”

同样是面对成本压力，安迪·鲁宾的策略要比“走捷径”的派瑞克·李聪明得多。

白奎因很满意，顺便把刚打听到的，bili的追随者netflix即将推出的租赁方案，告诉了安迪·鲁宾，看看bili能否从netflix那里吸取到一些有用的经验。

收集情报方面，白奎因做得远比安迪·鲁宾知道的要多，netflix还没上线的计划，就已经被他的“线人”打探出来了。

“订阅价格19.95美元每月，会员每次可以租赁4部电影，不限归还日期。”

安迪鲁宾仔细思考着netflix的新方案中的利弊。

目前bili还在用传统的方式出租，20美元押金，两张dvd，归还期是20天，以快递发出日为准。

“怎么样？我们能做吗？”白奎因催促道，身处纳斯达克交易中心，他也被周围人超快的工作节奏所带动，几乎没给安迪鲁宾思索的时间。

“其实并不是没有押金，会员的首次订阅19.95美元就是变相的押金了，想要续借就必须归还之前的光碟。

对应的，一定会有损耗赔偿的协议在其中的，估计如果光碟损坏的话，必须赔偿才能续借。

客户为了在订阅期内多看电影，必定会选择快速还碟，增加了光盘的流转率，我们的片库规模更大，可以把订阅金放低一些和netflix竞争。

而且我们很多会员只尝试了一次租赁便不