会议散去后，吴光耀留下了和记集团三巨头。

“公司后续的整顿，我就交给你们三人了！我只提三点意见：第一，财务制度改革，建立现代化财务控制；第二，加强集团对各子公司的控制，资讯管理要到位，否则就像现在一样，子公司出现了问题，集团还不知道；第三，了结诉讼和缩减经常性开支。”

吴光耀关于和记洋行的治理，早已经经过家族办公室和自己高管们讨论，所以了然于胸！

在韦理等人眼里，此时的吴光耀简直就是一个‘经商神人’；

难怪当初，有人提醒几人，大家只是执行者，而不是决策者。