的是很流氓的无限合伙制，收购了其股份，也只是核心合伙人之一，到时候还真说不清楚到底谁收购了谁。

所以哪怕方舟娱乐主动提出收购，谷歌也不会答应。

但沸腾娱乐就不一样了，youtube目前唯一的短板就是打不进华国市场，一旦有了沸腾娱乐的股份,youtube就可以间接打开华国市场,除了能享受这个巨大市场带来的利润,也能借此在从中搞一些文化价值输出。

然而站在方杰的角度上看，国内这一亩三分地是绝对不允许老外介入的，这是原则性问题，想收购沸腾娱乐的股份，谈都别谈。

所以这次的收购与反收购，只是双方的一次试探，要说有多大的诚意，其实谈不上，双方都不傻，都有自己的战略目的，也很清楚对方不会轻易入套。

区别仅在于，方杰早有准备，试探完之后就有计划地展开了攻势，而谷歌youtube方面，依然高傲的很，没太把这次接触太当回事。

其实要说起来，谷歌也是方洲国际的合伙人之一或者说股东之一，只不过具体到方洲国际旗下子公司，各方资本巨头都有不同的利益诉求，进而会产生非常复杂的竞争和合作关系，甚至是敌对关系。

比如在方舟娱乐，视频板块业务就与谷歌的youtube形成了敌对关系，站在方舟娱乐高层的角度上看，即站在方杰、facebook、netflix三大股东角度上看，你youtube不加入咱们这个大家庭，那就是故意跟咱们过不去，不加入，那就打到你不得不加入！

资本们，对待任何人，包括对待其他资本，在原始动力驱使下，都是一视同仁六亲不认，因为不这么做，被吞进肚子里的可能就是他们自己。

利用这份心理，方杰抛出了一份战略计划，画了个大饼，成功将其他几家大股东绑在了自己的战车上。

该战略计划的第一步，就是又抛出了一份收购案，全资收购tw