除了这些娱乐活动，当然也有正经事要做。

年会年会，最主要的内容当然就是开会了。

每天白天，上午是各个子公司的年度总结和工作汇报会议，下午则是座谈会，以方杰为核心，其他分公司高层作陪，员工们是听众和观众，大家每期找一个与游戏或互联网有关的热点话题，进行讨论和拓展。

年度总结会议没啥好说的，无非就是总结一下去年自己的子公司取得了多么牛逼的成绩，未来计划将取得更牛逼的成绩，让人听着不光不觉得激动，反而有些昏昏欲睡。

但座谈会的情况完全不同。

论见识和阅历，方杰远超当代这些人，所以座谈会期间他不仅妙语连珠，让集团公司上下进一步领略了他这个集团掌舵人的独有个人魅力，话语中偶尔所透露出来的信息内容、战略思维和对未来的畅想，也着实让大家大开眼界。

比如在大家都还在大谈特谈互联网经济的当下，他已经把「互联网+」的概念抛出来了，并在物联网、智联网、车联网等方面进行了开放性探讨。

当有高层还在解析信息时代，认为互联网时代是一场信息革命时，他却提前把智能时代提出来了。

当沸腾商务高层还在高谈阔论，认为51mai接下来的发展方向应该是b2c，进一步拓展销售类别和业务量时，方杰却提出了「千人千面」的概念。

所谓的千人千面，其实就是大数据算法技术，前世最早是阿里提出来的，其最初的设想就是通过收集用户的数据，根据其网络行为和倾向性，系统自动计算推送客户可能会感兴趣的商品或内容。

这个概念后世几乎路人皆知，但在2005年，绝对是新的不能再新的超前概念，很多与会员工甚至都觉得是在听天书，而一些听懂了这个概念的人，又觉得这是异想天开，很不现实。

但要说大家觉得方杰所提出