初开始对外营业，负责推广业务的嘉宇国际旅行社美洲分社更是刚刚成立不久，他们现在最重要的工作，是整合牧场内的各种项目，并将这些项目尽快转化成有吸引力的旅游资源。

所以，现在可以说牧场旅游业务推广的主力——嘉宇国际旅行社，他们的工作还没有真正展开。

目前度假村的客源主要来自于蓝海国际、花旗银行cpc部的推介，以及玛琪、约瑟夫和他儿子肖恩等人，通过自己的私人关系介绍来的游客。所以游客显得零零星星的，根本没有形成规模。

这并不是嘉华投资公司工作失误，而倒是有意为之。陈锋组织嘉华的高层认真总结了大青山项目获得的经验和教训之后，才做出了这个决定：前期通过接待少量游客，对相关人员和项目各个环节进行磨合和改进，并随着综合接待能力的增加在慢慢扩大项目的接待人数。

嘉华各个项目的目标范围是高端人群，要保证游客的旅游体验效果，不能打折扣。

因此，嘉华决定，今后每个项目制定接待人数时，应以接待能力的下限为基础，也就是将木桶效应中的最短板作为数量依据，来制定推广和接待计划。

加里森牧场现在的短板，就是自身特色产品的产量跟不上需求，这一点与大青山项目非常类似。

牧场除了安格斯牛的养殖外，其它改良项目（养殖羊）和新增项目都刚刚开始，最快也要一年以后，这些产品才能达到一定的规模，以形成健康的自我循环。

嘉宇国际旅行社是以一家被嘉华收购来的旅游公司为主体组建的，其原先的业务范围主要集中在亚洲（东南亚）和大洋洲。

因此，嘉宇国际开设美洲分社和欧洲分社，需要从无到有，建立起一套完整的业务网络，可这不是一朝一夕就能实现的。

虽然苏珊不惜挥着锄头从她家开的旅行社中挖墙角，挖来了几名有丰富经验的业内人