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岁月静好的发展模式是连锁经营，因此对资金需要量很大。公司在成立时明确规定，前三年利润不予分红，积累发展。公司从1996年起，收益才开始向股东分配红利。

今年年初，股东们第一次收到了岁月静好的分红。孙大海特意去看了岁月静好的报表，才知道经过三年的发展，岁月静好已经真正壮大起来，去年全年的纯利润，达到了五千万人民币，也就是一亿零三百万港币。

目前岁月静好在大陆有十五家店，其中四家在建，尚未营业。在香江、湾湾、倭国和泰国，也有了九家分店，其中三间在建。

孙大海原以为岁月静好要想盈利，要以香江市场为主打，附以东南亚市场的分店，大陆市场处于培育期，开业一年后保持收支平衡就可以。

谁知道结果却大大出乎他的意料，岁月静好在香江和东南亚的表现还算令人满意，虽然同业竞争比较激烈，但最终业绩还是相当不错的。

然而岁月静好在大陆的表现却是火爆异常。每家分店开始营业时，都能成为当地的新闻热点。

孙大海事后复盘，觉得应该是消费者的猎奇心理作祟，由于人口基数巨大，所以才造成目前这种情况。

不过这样也好，孙大海原先的想法，店铺的土地尽可能购买，国内土地无法购买，也要签订带有违约方承担补偿的长期租赁协议。

当然，如果租赁合同中是直接的罚金，政府肯定是不会签的，因此合同条款中出现的是用最少三倍面积的土地进行置换，且置换地距离原址的直线距离不得超过五公里。

对于这时的政府部门来说，可使用的土地多了，置换土地什么的真心无所谓，但要他们掏钱可就不一样了。因此这份合同几乎没有遇到什么阻力，顶多有人多问了几句，就通过了。

合同条款是于凯浩和几名大陆的法律工作者共同制定的，在国内统一采