不能排除有些人故意混在其中捣乱”。

这让雅尼克着实纠结了一阵。要知道1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。直到1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。

刚开始的时候雅尼克甚至想干脆放弃举办权，让给其他国家算了。

可他又看不惯高卢鸡这般不知死活的蹦跶，最终决定继续举办。

为了不至于赔钱，他可算是绞尽脑汁。先是新建了一座能容纳十万人的体育场，内外装饰无比华丽。坐席区分为了好几个档次，最好的vvip区当然是留给各国首脑政要的，不可能收门票费。

其次的vip坐席区是留给那些有钱的富豪们的，票价抵得上普通工人两个月工薪，这还是冷门或是预赛的门票，热门项目门票和决赛门票都快抵得上半年甚至更多。

既然是富豪，那就不会在意“这点”门票费。毕竟光是坐席区名字上的“vip”就已经够彰显他们的尊贵身份，何况这里的服务也绝对对得起昂贵的票价。

然后是高档商务坐席区，这里是留给那些虽不是富豪，但也是社会高层的精英人士的。当然，票价也许会让他们有点点心疼。

之后是普通商务坐席区，普通区等等。

随后他向全国乃至全世界发布赞助商招选公告。因为奥委会一向努力防止奥运过度商业化，所以雅尼克也不好在场馆内明目张胆的张贴广告，可奥委会也不能干涉馆内的物品用品带有自己的logo吧？

想想你要是做水杯的，万一被选中了，那以后的广告词就是“第11届奥运会官方指定专用水杯。”能不卖的火么？

接着他又着手发行奥运会限量版的吉祥物、纪念币、明信片、邮票等等。来往的商人、街上的商店，出