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301.新思路(2 / 4)

口碑。

有些股东提出异议,认为健身器械与减肥产品虽有关联,却属于另一个行业的范畴。

现在公司的减肥产品正做的火热,突然转道去开发别的,怕是会力有不逮,而且万一市场不接受,也容易引发负面效果。

对此,霍不凡没有解释什么,只要求研发部门在最短的时间里,把成果拿出来。

别人看不起这种十几块钱,二十块钱的小玩意,霍不凡却不会这样想。

他比任何人都清楚,在这个国家想要成功,最快的捷径,不是你找到什么合适的项目,也不是你的产品质量世界第一,而是符合大多数消费者的需求。

什么是大多数消费者的需求?

无它,唯便宜尔。

根据国家最新公布的收入水平调查结果来看,现在全国有一大半的人,月收入不足一千五百块。

这说明,大多数人能负担的产品,都是低端的。

细看这几年任何一个快速崛起的大公司,几乎每一个都是做平民化生意起家的,以高端化切入市场的,基本上都垮了。

所以,中低端,是公司的命脉所在。

做好了,你就能占领国内一大半的市场。哪怕有人说,百分之二十的人,掌握了百分之八十的财富又怎么样?

那只是说明他们手里有很多钱,却不代表这百分之二十的人,可以支撑起百分之八十的消费,完全是两个概念。

这么多年的生意经验告诉霍不凡,成功有三个基础。

第一,是市场份额。

第二,是市场份额。

第三,还是市场份额!

当你占据了大多数的市场份额时,这个市场的一切规则,都将由你来制定,到那时,怎么赚钱,想赚多少钱,都是一句话的事情,这也是为什么每个国家都要制定反垄断法的原因。

市场被一

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