然描述的角度，也是略略有些兴趣。

做手术的外科医生，其实对病人的生平不感兴趣，也不适合感兴趣。

尤其是心外这种地方，外科医生给人的印象就更冷漠了。像是在心脏外科最蓬勃的六七十年代，当时的著名医生罗素布洛克就直言不讳的说：今天的手术名单上有三个病人，我不知道哪一个能活下来。

当医生们将自己的能力最大化的发挥出来的时候，更多的关心，并不会让结果更完美。许多时候，只是让医生陷入到痛苦当中去。

不过，对于今天的手术，凌然显然是有余力的，只见他熟练的在肋间做着切口，口中道：“第一个目标，是完成房间隔的修补，这是主要目标。第二个目标，希望大家能够集中注意力，积极配合，尽量将体外循环的时间，压缩到50分钟内。”

主刀提出目标，做助手的自然是轰然应是。

唯有康主任一惊，脑海中升起一个念头：这比开胸的时间还要短了。

做心脏外科的手术，最重要最核心的标准，就是体外循环的时间。

因为病人的心脏千差万别，哪怕是年轻人的心脏，也可能在体外循环中受到巨大损伤。这是目前的医学尚无法量化的指标。

正因为如此，体外循环的时间，就变成了一个非常重要的负值。体外循环的时间越短，病人的收益就越大，这是非常明确的。

而在心脏外科的医生的手术记录里，体外循环的时间，也就变成了一个醒目的数字。

业内的医生只要看看某心外科医生的手术记录，就能猜测出其大致的水平了。单论某场手术，更是能说明许多问题。

康主任虽然有些没跟上时代，但他也是辉煌过的，这些年下来，他开展的新术式没几个，但老术式还是很可以的。

像是开胸的房间隔缺损修补术，康主任稍微注意一下，能将体外循环的时间