于瑞康的人工智能系统，只有人工智能才能做到同时操作多个培养仓，同时监控多个培养仓的培养情况，并且及时进行各种复杂的培养工作。

要是纯靠人力，那最多就是一个人监视一个培育仓，不可能做到多线程操作的！

这倒是大大方便了医院，只要医院愿意买第一套器官再生设备，后续补充培育仓价格可就便宜多了！

一套器官再生设备，控制设备至少占据了80%的重要性，培育仓只占据20%而已。

一个培育仓的造价也就只有三四百万美元，虽然折合人民币还是要两千万，但是总比一整套器官再生设备2000万美元的造价便宜多了吧？

单位从美元换成人民币，可就便宜了六七倍了！

华夏一千多家的公立三甲医院，平均每家医院一年的营收能有十亿，利润大概能有三到五千万！

咬咬牙，一年买一个培育仓，不过分吧？

更何况，这还只是平均值，懂得都懂，平均值这个东西只是最低标准而已。

像北上广深的大医院，一年的净利润都能有好几个亿，普通地级市的三甲医院利润就只有一两千万。

综合起来看，全国的三甲医院，在维持正常的医院运作，并且正常更换医疗器械的情况下，还能有余力一年采购至少一千个培养仓！

这个数字还是不影响医院正常采购其他新设备的情况。

如果重要性稍微调整一下，将器官再生设备作为未来几年的重点扶持项目，暂缓其他科室新设备的采购，那这个数字还能翻一翻，一年至少内采购两千个培养仓！

这就代表着，每年都能新增加五六千个器官再生的名额，拯救更多的患者！

只需要十年左右，华夏就能做到每年解决10-20万患者的器官再生需求，器官再生将会真正的成为一项普及技术！

而且这