术瓶颈，很难做到革新的改变。

像智能手机刚出现的时候，每一代新产品都算是革新式的改变。

从一开始的iphone重新定义手机，再到智能手机的重力感应、陀螺仪、指纹解锁、面部识别、红外感应、电池快充、nfc技术，这些技术的每一次出现，都为手机带来了创新。

但是到现在，智能手机的研发红利已经被吃的差不多了，早就已经没什么技术革新了。

每一代新的智能手机只能升级升级摄像头、芯片和屏幕，其他的部件全都已经做到了极致，再无新技术出现，陷入瓶颈。

已经变成了一个水滴屏或者一个60w快充，就可以当做突破性创新和卖点大书特书的时代了。

现在的手机换代无非就是芯片更快，屏幕更清晰，摄像头更高清和充电更快，其他技术再无任何突破，甚至就连电池容量都已经五六年没变过了。

只有等到某个改变手机行业的创新出现，比如纳米工艺和全息投影以及量子芯片等革新性的突破，才会再次重新定义手机。

所以趁着现在固态电池刚萌芽，大家都在做技术储备，可能未来三五年做出的技术突破，能够让所有电池企业推出五六代产品，够未来二三十年使用。

等到这个红利期过去了，该研究的都研究透了，剩下一些难啃甚至啃不下的硬骨头后，固态电池的瓶颈期也就到了。

这种时候，就是技术储备发挥作用的时候了，所以刚开始发布产品的时候是不可能一股脑就全抛出来，要学会细水长流。

但是陈长安可没打算让清陶能源这样按部就班的来，他买下这家公司就是冲着实验室里600wh/kg能量密度级别的固态电池的。

陈长安笑着对朱思平说道：“朱总，600wh/kg能量密度的固态电池对总公司有大用，既然实验室已经突破了技术瓶颈，那就直接进