如今有五家门店，一千多平方米的仓库、厂房，三百平方米的办公楼、一个小小的服装厂。

店面不是租来的，包括仓库、厂房和办公楼都是自己拥有财权。

肥水不流外人田，“风牌”专卖店的布局已经初具规模，自己的销售渠道已经能够满足一大半产品的销售。

因此经销商、批发商想要拿到“风牌”系列的货源不太容易。

但是有一家例外，这当然是徐若男的春风服装公司，实际上还能够批发“风牌”系列的也仅仅剩下了徐若男。

没有完全实行专卖前，必须兼顾还没有开设“风牌”专卖店的地区和城市，故而还留了徐若男这个批发、零售兼顾的春风服装公司。

当年黄瀚跟徐若男的君子协定签了三年期限，然而前年春天到期后徐若男根本没有自立门户，她成立春风服装公司依旧跟黄瀚各占股百分之五十。

由此可见，这五六年的打磨，徐若男不仅仅练就了生意经，还懂得进退，也善于分析利弊。

黄瀚很满意她的态度，更加信任她，因此唯有春风服装公司可以批发“风牌”系列服装。

但是黄瀚也跟徐若男说明白了，至多九零年，“风牌”就会基本覆盖除了新疆、西藏外的全国所有的县城。

进军香港市场今年就开始谋划，这事儿当然不交给玉儿几个高管，交给秦淑洁办。

能不能开到台湾去，覆盖台湾的县城，完成了香港布局后也必须试一试，毕竟黄瀚跟台商孔老板关系不错，认为孔老板不是个奸猾之徒，有儒商范儿。

孔老板合资的“阳光集团”名利双收，已经是成功的典范。

他还利用台湾的技术和设备在三水县合资了“爱华模具公司”、参股了“大华工具厂”，都有不菲的回报。

这几年孔老板肯定赚得不少，本钱翻不到十倍，也至少翻了五六倍。