道：“还有二十多天呢，施工方加班加点，完全可以在活动开启前，搭好场地的钢架棚。”

“那就赶紧去做吧！”

孟浪吩咐道：“门票这边，你是怎么安排的？”

“如果是五千个座位，我们留出300张票自用，可以售出4700张票！霓虹拿3000张，大中华区1000张，北美500张……”

这也太多了吧？

孟浪感觉不妙，霓虹的票肯定能卖完，可国内与北美的票，没准就砸手里卖不出去了。

“一千张有点多啊！”

“不多！我们有调查过……”

小野言之凿凿道：“社长您放心，门票肯定能卖完。愿意来现场的粉丝，绝对比想象中更多！”

“你看着办吧！”

正如小野所说，门票的销售绝不是问题。五千张门票，光是霓虹就能一口吃掉，更别提其他地区了。

孟浪比较关心定价。

门票的收费不宜太贵，最好是控制在粉丝可“承受”范围以内。儿童及学生，也应该有专属购票优惠。

“5000円怎么样？”

“可以！”

孟浪指示道：“门票廉价一点，但应援物与纪念品，售价可以稍微调高一些。”

“好的，我明白了！”

小野付诸行动，将门票价格定得极为“亲民”。但是应援物与纪念品，售价就有点坑人了。

比如“假面骑士x奥特曼”纪念徽章，金属制品，约有一元硬币大小，售价竟然高达2000円！

这个成本能有几块？

说好听点，买这个徽章是为“信仰”买单。说难听点，那就“pd智商税”！

最骚的是，可能买这个徽章的人，还觉得“超值”“血赚”，夸赞鹏达是“良心企业”……

真是孟仔的好兄弟呢