，这样做成功的机会会比较大。这个oicq就是模仿icq的。而icq不久前刚刚被aol收购，你知道收购价是多少吗？”

aol公司斥资2．87亿美元，收购以色列的icq公司，这个故事如果在前几年，肯定会被人认为是天方夜谭。因为icq公司从创立之初到被收购一直都是一家既没有销售收入根本谈不上盈利的公司。

但这样的事情的的确确在现实世界发生了。

icq软件的研制过程并不复杂，三个以色列小伙只花了不到三个月就开发出了第一代的1．0版本。这三个以色列人曾经的经历基本上和马华恒的恒讯五人组的遭遇是一样的。软件的推广需要大笔的资金支持，他们只好拿着已经软件四处奔波，寻求可能的投资者。

但由于没有成熟的盈利方案，这种似乎有些超前的商业理念并未如愿以偿。没有什么投资者对他们的这种想法感兴趣，有位企业家就对此嗤之以鼻：“这简直是荒谬，你们根本就是一群不知道什么叫做生意的孩子。”

他们也同样将icq软件免费放在网上供用户下载和使用，短短六个月之后，注册用户就达到了100万。

到1998年初，　icq公司以每月100万左右用户的速度疯狂递增。最终，aol公司以2．87亿美元的价格让这三个以色列小伙创造了一个奇迹。

听着杨非的这些话，郑桐已经开始为老同学的好运感到由衷的赞叹了。也许他们会在华夏复制这个奇迹的。

不过在多年以后，杨非却对这次投资谈判做了一个很耐人寻味的结论：“投资恒讯也许本身就是一个错误，但当我们决定退出恒讯的时候，那就注定了我们又在这个错误之上再犯了一个错误。”

杨非一直都不看好那种一见钟情式的投资。但对于oicq的投资从一开始就突破了他这个信条。

“郑桐，我身上没多少