鲜达的前置仓。

租金的话，吕总象征性的给一些就行。”

陈文远表现的非常大气，家乐福走的是跟大润发一样的大卖场模式。

不少家门店的面积一直都有些浪费。

现在吕广裕将这些闲置面积拿下，对家乐福来说也是好事。

“吕总，曹操鲜达的结算方式可不能便宜另外两家。”

朱子敬笑眯眯开口：“等你们做好app，我们曹操支付会配合补贴。”

“没问题，我们是兄弟公司嘛，互帮互助是应该的。”

吕广裕太清楚生鲜电商平台的套路了，前期曹操鲜达不需要急着搭建供应链，直接将家乐福的产品搬到线上售卖就好了。

等到平台做大，再跟家乐福一起和供货商砍价不迟。

沃尔玛现在算是曹操到家的股东之一，后期更是可能会继续增资持股，不会拒绝曹操鲜达的前置仓模式。

到时候沃尔玛和家乐福的门店都变成前置仓，六百多家大卖场虽然数量不多，但效果绝对吊打每日优鲜。

每日优鲜年销售额能突破四十亿，就开始炫耀。

曹操鲜达把沃尔玛跟家乐福拿下，销售额碾压他们非常容易。

吕广裕笑着总结：“我打算把曹操到家定性为即时零售领域的头部公司。

我们有强大的线上流量渠道，线下又有六百多家大卖场。

配送有两百多万众包骑手，一小时内必定送达。

这样的故事，我想任何一个投资人都会很有兴趣。”

只是简单的业务整合，吕广裕便把原来只做同城配送的曹操速达变成一个囊括同城配送，生鲜电商平台的综合性公司。

这样的前景，可比单纯送外卖大得多。

“来，我们敬陈董，感谢陈董这么信任我们，给我们极高的自主权。