史就不用过多赘述了,草根崛起的励志典范。
互联网最好的那波机遇,被奶茶东恰好抓到。
至于后面迎娶奶茶,那就是另一桩趣事了。
婚前财产那波操作,更是秀的没边。
柳强东笑着开口:“咱们俩挺有缘,名字都带一个东字。”
“是挺有缘的,还没感谢柳总投资,晚上我做局,柳总赏个脸?”
陈东成摸不清柳强东意思,以不变应万变。
柳强东摆摆手:“吃饭不急,我想跟你谈谈即时配送的事。”
“你说,我洗耳恭听。”
柳强东笑道:“我有个京东到家的子公司,陈总应该听说过吧?”
“有所耳闻。”
陈东成点点头,已经猜出柳强东的意思。
“陈总听过就好。”
柳强东笑着点头:“我想以京东到家业务跟京东集团的业务资源作为条件,额外支付2亿美金,换取曹操速达40%的股份,你觉得怎么样?”
这个提议非常有意思,京东到家算是京东孵化的一个比较失败的业务。
为什么这么说呢,京东到家最核心的业务分为两块。
一个是生鲜超市o2o业务,一个是因为做o2o业务搭建的众包物流。
生鲜超市业务,虽然从订单规模上和爱鲜蜂旗鼓相当,但也处于激烈竞争当中。
如果按每单10元补贴计算,对于日订单量过10万的京东到家,2015年亏损额度4亿元。
爱鲜蜂是哪个?
是一家没发展多久,便被淘汰出局的社区生鲜配送公司。
他们没有财力雄厚的资本支撑,又去自建物流配送团队,不死才怪。
就眼下而言,京东到家跟爱鲜蜂打的火热。
爱鲜蜂在这个时候更是烧掉十多亿,打的京