诺基亚总部的政策调整、市场调整等一系列的要求。

也就是说，哪怕鸣振电子想要在国内搞一个针对产品的品牌联动活动，费用全部由鸣振电子承担，但只要诺基亚公司认为营销活动不好，就可以随时叫停，如果鸣振电子不遵从，就属于违约范畴。

换个说法，诺基亚公司针对国内市场设定了营销方案，要求鸣振电子落实执行，但是鸣振电子核实之后认为这类营销活动不适应国内市场，却不能拒绝，拒绝也是违约。

吕前的脸色有些沉。

紧跟着，利益分配。

鸣振电子在国内产生的一切收益，诺基亚公司都拥有利益共享权。

也就是说，除了正常的代理费和其他相关的费用，鸣振电子在国内针对诺基亚做的任何有获利行为的市场活动，都要有5%的收益是属于诺基亚公司的。

但反过来，如果因为鸣振电子自身的原因造成的各种损失，诺基亚不承担责任，并且如果影响到诺基亚的国际声誉和品牌形象，还要根据实际情况提供赔偿。

这是哪门子的合作，这分明是霸王条款。

其他的几个条件，也没有一条是公平的。

“一鸣，你不生气？”

吕前气的不轻。

说实话，他一直都很欣赏诺基亚公司的企业文化，也欣赏这个百年企业品牌的底蕴和发展史。

可是这份文件，让吕前的这些欣赏之情顿时粉碎成齑粉，化为乌有。

“有什么可生气的，任何一家企业，都是要站在自己的立场上考虑问题的，而且，他们和ut联系过了，提出的这些要求基本上也是我意料之中的。”

因为，这些合作条件，最开始的时候，也是ut方曾经体现出来的。

只不过后来因为他和樊智胜孙成为的关系处理的很好，两人本身又都非常倾向于留在国内，倾向于他这个