不过其中最著名的实验,就是霍桑照明实验。
最初实验的设计目的是研究工厂照明对工人生产效率的影响。结果实验数据表明,不管实验组的照明提高还是降低,实验组生产效率都显著提高。
最让人惊讶的是,作为对照组的工人,尽管照明条件没有任何改变,生产效率也明显提高了。
心理学家最开始对这个结果百思不得其解,后来才发现,是让工人们参加实验这个行为本身,提高了生产效率。
因为工人们感觉自己受到了“了不起的科学家”的关注。
组织实验的心理学家都来自哈佛大学,而哈佛大学的名声也成了提高生产效率的元素之一。
霍桑实验的发现,成了现代管理学的许多理论的基础。
和马站在厕所门口,窥视着在里面吸烟的两人。
交谈中会提及霍桑实验,这两人说不定是接受过正牌心理学教育的专家。
两人完全没发现偷窥的和马,继续交谈。
“那个大喊大叫的家伙是谁啊?”
这应该指的速谷。
“好像是京都那边的支部的一个实验对象,京都的支部给了他一瓶维生素,说那是兴奋剂。现在貌似被发现了。”
“诶,京都那边还在做这么初级的事情啊?他们是没拿到东京分享的数据吗?”
“京都人和大阪人不服气东京不是一天两天了,想自己弄呗。”
和马挑了挑眉毛。
这可比四月份追查音乐之神的时候收获大多了。
最起码刚刚那个门里的电刑椅就够给福祉科技定罪了。
如果能偷到实验记录什么的,再把这俩心理学家逮回去审问一番,福祉科技就要拜拜了。
但是怎么弄到搜查令和逮捕令是个大问题。
福祉科技八成在官厅那边有协作者,等走