不一样。

国企职工都是有组织的，也是讲规矩、讲纪律的，在国企当中，领导干部是有权威的，领导发话，下面的人都会听。这是一种金字塔形的自上而下的管理体系。

而在村集体企业或者是乡镇企业，职工基本都是农民，并没有那么好的组织性和纪律性，也没有自上而下的管理体系。

村集体企业的管理模式，更像是以前的生产大队，由一个或者两个大队长，带领大家一起干活。村集体企业的领导之所以发号施令，靠的也不是行政指令，而是在村里的威望。

就比如沈正，他之所以能成为沈福屯的大队书记，不是因为他有那一纸任命，而是因为他在村子里的威望能够服众。

在有些村庄里，村民之间还都是亲戚，走进村集体企业的车间里，先喊一圈二大爷、三叔、四表哥之类的，这种宗族性质的企业，也不可能采取自上而下的管理模式。

在宗族性质的企业模式下，一个外村人想要介入村集体的企业，并不是那么简单的事情。

同一个村里面的人抱团排外，这在农村是非常普遍的事情。

李卫东虽然跟沈正也算是亲戚，但毕竟是外来人，想要在沈福屯里站稳脚跟，光靠城里人的身份还是不够的。

最好的方法莫过于先撒一波钱，让每户村民都拿了好处，村民们得了分红，自然也就不会再排斥李卫东，这样李卫东才能介入到洗衣膏厂的管理当中。

以李卫东的财力，完全可以直接买下整个洗衣膏厂，搞股份合作制，听起来更像是出力不讨好的亏本行为。

但李卫东却不能这么做，主要是因为在1987年，政策上还没有信承认私营企业的合法性。

中国是在1988年修宪的时候，才明确了私营企业的合法地位，所以理论上说，在1988年之前，中国是没有私营企业的。

在那个时代，